Alexssandro Slonski: in Curitiba, PR

Bahia Atividades desempenhadas: ? Empresa familiar com aproximadamente 15 colaboradores ? Atuei na estratégia da empresa no estado da Bahia ? Inaugurei uma filial em Esplanada, onde obtive um resultado acima de 40% ? Estratégia para melhorar posicionar a marca no estado da Bahia ? Atendimento ao cliente de Serraria e manutenção em clientes inativos ? Manutenção e retífica em máquinas da Mill indústria ? Vendas de serras para serraria ? Abertura e fechamento de loja, faturamento e contas a pagar ? Gerenciamento da loja em geral.

Atividades desempenhadas: • Gerente geral de 5 lojas em regiões metropolitanas como: • Pinhais (central), Jacob macanhã (Pinhais), Piraquara (centro), Curitiba (Centro), Fazendinha. • Total de 40 colaboradores em diversas áreas • Obtive crescimento de 30% em relação ao ano anterior no mês de Dezembro Premiação de 2 mil • Atuei tirando férias de Gerente de loja e substituições em suas ausências • Fazendo a arrecadação de malotes de dinheiro (Depósitos) e documentos para central ? Elaboração de operações estratégicas visando melhorar os indicadores; ? Implantação de técnicas de visual merchandising; ? Treinamento e desenvolvimento de líderes e equipe de alta performance; ? Visitas constante em todas as lojas, reunindo-se com líderes da equipe para aumentar o ticket médio e P.A ? Administração de tunover e causas reais; ? Compras e conceito de Moda em cama mesa e banho, brinquedos e utilidades domésticas; ? Elaboração de estratégias para elevar os indicadores; ? Check list semanal para identificação de pontos a serem melhorados; ? Atuação como headhunter. ? Contratação de vendedores, caixas e auxiliares fazendo treinamento de gerentes e equipes; ? Estratégias para o aumento de volume de vendas: Técnicas de visual merchandising, layout de lojas, marketing, telemarketing, tabloides e campanhas internas de vendas entre as lojas. ? Instrução à equipe para análise de mapas de resultado; ? Busca de melhorias constante. • Auxílio junto à equipe na identificação de Gap;

Atividades Desempenhadas: ? Gerente regional (Geral) de 9 lojas em diversas regiões metropolitanas de Curitiba como: ? Sitio cercado, Tatuquara, Fazenda Rio Grande, Maracanã Colombo, Jardim Paulista, Rio branco do Sul, Itaperuçu e Araucária. ? Quando entrei na Elias Magazine havia apenas 5 lojas então ao longo da trajetória pude reinaugurar todas as lojas e inaugurar mais 4 lojas do grupo. ? Atuei tirando férias de Gerente de loja e substituições em suas ausências ? Atuei substituindo o proprietário em suas ausências ? Administrava em trono de 90 colaboradores de diversas áreas ? Identificação das necessidades dos funcionários e clientes, problemas técnicos, e propostas de melhorias e soluções dos problemas encontrados; ? Análise gerencial das lojas em relação a perdas, metas, produtos, resultados, entre outros, visando orientação aos gerentes de loja; ? Elaboração de propostas de ações corretivas, conforme políticas e estratégias da empresa; ? Treinamento e desenvolvimento das equipes de vendas e gerentes; ? Especialista em visual merchandising: Moda social, casual, plus size, moda jovem; ? Implantação de técnicas de merchandising e (layout de lojas); ? Expert no desenvolvimento de ações na resolução de problemas e conflitos internos; ? Planejamento e mapeamentos de ações para superação de metas; ? Ações de marketing, tablóides, folders, campanhas promocionais e desafios internos; ? Compras e controle de estoque PEPIS e giro de mercadorias; ? Contratação e treinamento de novos líderes, vendedores e operadores de caixa; ? Inauguração e reinauguração de lojas.

Atividades desempenhadas: ? Gerencie lojas em Ponta Grossa, Irati e Pinhais reião metropolitana de Curitiba. ? Irati ganhei premio de retenção de cliente no valor de 1200 Reais onde (25 lojas concorreram) ? Pinhais prêmio de melhor vendas de Móvies 1 e 2 da regional de 25 lojas no valor de 1200 reais ? Treinamento e desenvolvimento de equipes de venda e gerentes; ? Implantação de merchandising e layout; ? Desenvolvimento de ações para resolução de conflitos internos; ? Desenvolvimento de ações para superação de metas; ? Desenvolvimento de ações de marketing, compras e controle de estoque; ? Contratação e demissão de pessoal.

Atividades Desempenhadas: ? Gerenciamento dos setores de eletroeletrônicos; ? Administrava aproximadamente 70 colaboradores ? Gerente de vendas A onde fazia a substituiçao do gerente geral ? Gerenciamento dos departamentos de cama, mesa e banho; ? Visual merchandising; ? Planos de ação e execução em técnicas de Visual Merchandising; ? Realização de pesquisa, avaliação e análise do mercado concorrente.