Alarcón Esquivel: in Toluca, MEX

México. Responsabilidades: • A cargo de la operación p.m. en el Hub de FedEx para recibo sorteo y conexión de paquetes vía aérea y terrestre a las estaciones del país. (Recibo / Sorteo / Embarque). ? Personal a mi cargo: 7 Gerentes de Operaciones y 500 empleados operativos.

México. Responsabilidades: • Gestión de operaciones 3 PL para 19 clientes (American Express, Bancomer, Delphi, 5 empresas de Grupo Medstar, Bayer, Telmex, Ariflow, Klein Tools, Uninet, Fujitsu, Assurant, Geodis, Grupo Sevimex, IBM, Cinepolis). • Coordinación del proyecto de apertura del nuevo Centro de Distribución Regional y cierre de 3 almacenes para concentrar operaciones en nuevo almacén 3PL. • Establecimiento de procesos de operación en almacén para servicios 3 PL y definición de KPI's. • Implementación de sistema WMS JDA. ? Personal a mi cargo: 4 Gerentes de Operaciones y 150 empleados operativos. Logros: • Certificación ISO 9001 con cero hallazgos • Reconocimiento Copa QDM (Sistema de Gestión de calidad) a nivel Latino América por proyectos de mejora continua. • Auditora Interna con "Cero Hallazgos" • Mejora de control de niveles de inventario de 80% a 99.5 % • Niveles de surtido de órdenes de surtido y embarque a clientes de 99%. • Implementación de proceso de 5s's en almacén.

Naucalpan, México. Responsabilidades: • Planeación y adquisición de materiales productivos y no productivos con prov. nacionales y extranjeros. • Coordinación de operaciones de almacén. • Atención de órdenes de clientes y distribución de pedidos con líneas fleteras. • Implementación de sistema SAP módulo MM / SD, • Planeación de compra de materiales con proceso MRP y proceso S&OP con el área de ventas ? Personal a mi cargo: 4 Coordinadores y personal de operación en 3PL Logros: • Reducción del valor de inventario en un 45 % (material obsoleto). • Aumento de rotación financiera de Inventarios de 2.2 puntos a 5.5 puntos. • Aumento del nivel de surtido de órdenes de clientes de un 82 % a un 97 %. • Coordinación exitosa de cambio de operador logístico (Comex a MCDS). Implementación exitosa de SAP módulos MM / SD

México. Responsabilidades: • Gestión y surtido de órdenes de clientes nacionales y de exportación. • Control de operaciones de almacén. Logros:

México Responsabilidades: • Actualización, documentación y mejora de procesos de operación en almacén (inbound, stock, outbound). • Establecimiento y medición de KPI's de operación en almacén. • Implementación de muro de calidad para mejora continua. (Safety, Quality, Responsiveness, Cost, People) • Control de costo estructural de operación. • Auditorias de procesos (SOP) • Impartición de cursos de aplicación de reclamaciones a clientes en todo el país (presenciales y vía IDL) • Facilitador de talleres Go Fast orientados a la mejora de procesos de las diferentes áreas. • Coordinación de Inventarios físicos Anuales (wall to wall) para 75,000 sku's en inventario. Logros: • Disminución de errores de surtido a clientes en un 50 %. • Aumento de productividad de surtido de 20 líneas a 30 líneas por hora hombre. • Disminución de quejas de clientes en un 80 % en órdenes de surtido.

Responsabilidades: • Control de presupuesto, cumplimiento y avance de proyecto de expansión del almacén de refacciones. Logros: • Ahorro de $ 500,000 usd sobre el presupuesto original por eliminación de infraestructura no necesaria con contratista • Conclusión del proyecto 2 meses antes de la fecha límite.

Responsabilidades: • Supervisar la planeación de compra de refacciones. • Calibración de sistema MRP en SAP Logros: • Implementación de fórmula de ordenamiento (MRP) en SAP para incrementar surtido de órdenes a clientes de 82% a 97%.

Responsabilidades: • Coordinación y supervisión de la planeación de compra de refacciones. • Análisis de niveles de inventario de materiales obsoletos para su disposición. • Atención de surtido de refacciones por campañas a concesionarios y clientes en conjunto con el área de servicio de GM • Proveer soporte al Centro de Asistencia Técnica de GM en partes urgentes que inmovilizaban autos en las agencias GM / Chevrolet / Cadillac SAAB. Logros: • Aumento de rotación financiera en inventarios de 2.5 a 3.8 puntos sobre un inventario promedio de 40 millones de Dólares. • Incremento de surtido inicial de órdenes de clientes 85 % to 92 %. • Disminución de reclamaciones por niveles de surtido en 30 %.

Responsabilidades: • Planeación y compra de materiales de importación • Control de Inventarios para incrementar nivel de surtido y evitar obsolescencia en el almacén. Logros: • Implementación de MRP para la planeación de compra de refacciones en el área de materiales. • Incremento de niveles de surtido de ordenes de clientes de un 80 % a un 95 %.

Responsabilidades: • Recepción de pedidos de clientes de la zona del Caribe. • Proceso de surtido de pedidos. • Cotización de fletes y seguros. • Reservación de espacio en líneas aéreas y marítimas. • Facturación de pedidos y despacho para proceso aduanal.

Responsabilidades: • Recepción de pedidos de clientes de la zona del Caribe. • Proceso de surtido de pedidos. • Cotización de fletes y seguros. • Reservación de espacio en líneas aéreas y marítimas. • Facturación de pedidos y despacho para proceso aduanal.