Jorge Herrera Conde: He trabajado como consultor de empresas retail, en un proyecto

para el direccionamiento, desarrollo, implementación y ejecución para Nestlé, con las marcas de Purina y Nido, realizando una estrategia de ventas y promocional para autoservicio, clubes de precio y mayoreo, desarrollando y capacitando fuerza de ventas de 350 promotores, desarrollo de merchandising para ambas marcas, asignación de puntos de venta y cuotas para el proyecto.

• Encargado del Direccionamiento, diseño y desarrollo de las estrategias de Marketing y comercial para el área internacional (México, Costa Rica, Guatemala, República Dominicana, Panamá, Curazao). • Responsable de la implementación y medición de KPI'S del Marketing y Comercial área Internacional, para garantizar la rentabilidad de los proyectos. Obteniendo como resultado una mayor optimización de los recursos asignados a cada país, convirtiendo el área en la segunda más rentable del grupo durante 3 años consecutivos, con una utilidad de $39,0000,000 USD Anuales promedio. • Manejo de Agencias y proveedores a nivel LATAM para el área de Marketing y Comercial de los países. • Encargado de direccionar y diseñar la Estrategia Comercial, Promocional, Posicionamiento para marca Punto Blanco en México, lo cual se traduje en un incremento en ventas en aprox $3,450,000 USD. • Responsable del Desarrollo y gestión de canal e-commerce para las marcas en canales propios, market place y canales de venta de retailes en México y Colombia. • Asignado como responsable de gestionar el proyecto de Introducción de la marcas Punto Blanco Interior Femenino, Gef y Baby Fresh en el mercado mexicano en el mercado mexicano, logrando ventas promedio por $675,000 USD anuales. • Encargado de gestionar las Estrategias de Comunicación y Diseño de Imagen de las marcas: Gef, Punto Blanco, Baby Fresh, Casino (Omnicanal) para Tiendas Propias, Redes Sociales y para Punto de Venta. (Manejo de agencias) • Responsable del proyecto de Internacionalización de las marcas del grupo logrando la apertura de 15 tiendas del grupo en Costa Rica (Gef, Baby Fresh), 6 tiendas en Guatemala (Punto Blanco, Gef, Baby Fresh), 3 en República Dominicana (Punto Blanco, Gef), 1 en Curazao (Punto Blanco), además de la introducción de la marca al retail en Panamá y Ecuador (Punto Blanco, Gef y Baby Fresh)

LA VASCONIA • Encargado de direccionar, diseñar e implementar la estrategia comercial y promocional para la marca LG celulares Diseño, fuerza de venta de 450 promotores, obteniendo como resultado convertir a LG celulares en la marca número 1 en ventas en centros especializados y departamentales durante 2 años consecutivos. • Responsable de la estrategia promocional para canal especializado, departamental y autoservicio, posicionando a LG Celulares dentro del top las marcas más demandadas por el consumidor, con un alto volumen de ventas y rotación de productos por encima de marcas como Samsung, Motorola, Nokia, durante 2 años. • Con el correcto direccionamiento en la implementación y ejecución de la estrategia comercial/promocional se lograron ventas superiores a los $5,450,000 USD en el mercado mexicano de celulares, lo cual significo un incremento del 42% en ventas y desplazamiento de productos en la categoría de celulares de la marca LG. • Encargado de direccionar, diseñar e implementar la estrategia promocional/punto de venta para la marca La Vasconia, manejo de 250 promotores, obteniendo como resultado durante los primeros 6 meses de operación del proyecto convertirla en la marca más vendida en autoservicio, mayoreo y tienda especializada en la categoría de utensilios de cocina. • Con el direccionamiento correcto de la estrategia promocional se logro un incremento del 27% en las ventas y desplazamiento de unidades de la marca La Vasconia, con ventas superiores a los $1,650,000 USD. Experts Global Communication (New York Marketing)

• Encargado de la Implementación y ejecución de la estrategia promocional para Xtreme Gel, fuerza de venta de 150 promotores, crecimiento de la marca en autoservicio y mayoreo en un 36% vs años anteriores. • Asignado al desarrollo e implementación de activaciones especiales para la marca Xtreme Gel, incrementando las ventas en un 28% promedio por evento en tiendas de autoservicio. • Con el correcto seguimiento del plan promocional Xtreme Gel las ventas superaron el $1,350,000 USD en el mercado retail México, superando años anteriores en $275,000 USD promedio. • Responsable de la implementación y ejecución de la estrategia promocional Revlon y Brut, fuerza de venta de 150 promotores, crecimiento de la marca en autoservicio y mayoreo en un 48% vs años anteriores. • Con el correcto seguimiento del plan promocional Revlon/Brut las ventas superaron el $1,890,000 USD en el mercado retail México, superando años anteriores en $670,000 USD promedio. • Encargado del diseño y desarrollo de Material Promocional, mobiliario, layout en punto de venta para las marcas de la, logrando un mayor exposure de marca y aumentando la rotación y venta de los productos de las diferentes marcas como Xtreme Gel, Revlon, Brut, incremento en ventas 'promedio del 26% con estas estrategias. • Responsable del desarrollo y presentación de capacitaciones fuerza de ventas y promotoría (Estrategias para venta/Visual Merchandising) • Asignado como responsable del direccionamiento y manejo de eventos y patrocinadores para la cadena Palace Resorts Hotels , niveles de inversión superiores a los $ 7,500,000 USD ,marcas: José Cuervo , Aeroméxico, LVMH (Moet Chandon, Hennessy), Rolex, entre otros.