•   Profissional com 25 anos de experiência em Gestão Geral de Unidades de Negócio, nas áreas, Vendas, Pós-Vendas,
Materiais, Peças, Logística. Carreira ascendente desenvolvida em empresas nacionais de grande e médio porte
como: SADIA ALIMENTOS, GRUPO JULIO SIMOES, DISTAC VEÍCULOS, GRUPO DIRIJA, GRUPO DINISIA, GRUPO CAOA,
distribuidoras das Marcas Renault / Nissan/ Hyundai / Suzuki / Ford / Volkswagen / G.M / Yamaha /Mitsubish
Domínio Pacote Office e sistemas integrado;
•   Larga experiência na gestão e liderança, habilidade para implantar, estruturar, integrar e desenvolver equipes
multifuncionais, com foco em alto desempenho e resultados, responsável pela gestão das atividades das áreas de
Peças, Serviços, Pós-Venda e Operacional;
•   Planejamento estratégico de novos negócios, como desenvolvimento de novo centro de distribuição de peças e
acessórios com redução de custos logísticos de entrega, contagem cíclicas de estoque com 6000 itens, ampliação
de novos canais de vendas de peças e serviços, implantação de um atacado de óleo com venda consolidada de
R$650.000,00 reestruturação no cadastro de peças, negociação com Cias de Seguro no âmbito de peças e oficina,
aumento significativo da venda de peças, giro e diminuição do obsoleto,
•   Reuniões mensais junto à diretoria e montadoras para avaliação e tomada de decisão, mudanças de estratégias
corporativas, com forte atuação na área de Serviços SAC, Vendas Pós-Venda e Operacional;
•   Elaboração de Relatórios, desenvolvimento do budget anual, apontamento de riscos e oportunidades, análise de
viabilidade (business plan), gestão de pessoas, elaboração, análise e apresentação executiva e dos relatórios de
resultados de desempenho para suportar a tomada de decisões e alcance de seus objetivos a curto, médio e longo
prazo, dentro do planejamento estratégico da empresa;
•   Implantação e desenvolvimento de B.I no Pós-Vendas;
•   Trabalhos independentes na área de consultoria
•   Administração geral das unidades de negócio de Frota, atuando com 18 unidades de reparo e manutenção
distribuídas no Estado do Rio de Janeiro, unidades essas com peças e serviços e um quadro de colaboradores na
ordem de 300 funcionários, reestruturação dos turnos de manutenção organizando, dirigindo e controlando as
atividades, assim reduzi os custos de na ordem de 35%, confecção e implantação dos procedimentos padrões de
serviços (P.P.S) em todas as unidades, implantação e reestruturação das áreas de funilaria e pintura, que reduziram
os custos nessa operação, reformulação dos controles de insumos como Pneus, Combustível, Ferramentas etc.;
•   Experiência na gestão de grupos, nas áreas de Pós-Vendas, com unidades distribuídas nas localidades do Rio,
Grande Rio e área Metropolitana;
•   Gestão e controle de custos e receitas relativas às áreas produtivas e de apoio, análise de viabilidade e controle do
saldo das verbas dos investimentos em andamento, acompanhamento mensal da evolução do quadro dos
funcionários, planejamento e controle orçamentário.

Gerente Geral de Pós-Venda

Julio Simões Gestão de Frota
(Empresa nacional de grande porte serviços automotivos)
Gerente Operações
Gerente Geral de Peças

Gerente Operações

Gerente Geral Peças e Serviços

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Ulisses Soares Costa: in Petrópolis, RJ

Ulisses Soares Costa

Universidade Católica de Petrópolis

Universidade Estácio de Sá

Universidade Gama Filho