Vanessa Quintero: Commercial Pricing Analyst in Barranquilla, ATL

Proponer e implementar mejorías con relación al análisis comercial de precios, tanto a nivel de los procesos como de la calidad de la recomendación, monitorear precios al consumidor final en el canal retail frente a la competencia para hacer recomendaciones de ruta de precios al mercado para estrategias comerciales. Trabajo en conjunto con la fuerza de ventas institucional y retail para la mejoría de promoción de precios y estrategias del mercado. Análisis junto a la unidad de negocio y marketing para el desarrollo de actividades establecidas para generar impactos correctos frente al precio o la promoción.

Desarrollo de estrategias comerciales plenamente estructuradas con base a una correcta proyección y seguimiento de ventas, distribución de target y supervisión de KPI´s. Encargada de realizar proyección y seguimiento del presupuesto anual (USD 29 Millones) con el fin de incrementar las ventas, optimizando al máximo los recursos YTD. Generar reportes de análisis y planes de acción encontradas en salidas a campo buscando aumentar el market share en el mercado. Proyección de sell in y sell out para establecer estrategias comerciales objetivas. Encargada de creación de pautas publicitarias junto al equipo online para la “Separata”. Logros: Creación de un plan de optimización de los recursos destinados a estrategias comerciales y de mercadeo mediante la elaboración de herramientas asignadas para los diferentes productos que componen el portafolio.

Elaboración de un modelo de negocios en el sector inmobiliario apalancado en estrategias comerciales sólidas, activación de imagen corporativa y un amplio estudio de benchmarking. Logros: Consolidación de alianzas comerciales con empresas extranjeras garantizando un alto grado de competitividad en el Mercado inmobiliario.

Auditar actividades de promoción de precios y estrategias de mercadeo, estableciendo una distribución eficiente en la asignación de presupuesto a las diferentes cuentas. Responsable del seguimiento del sell out de línea blanca a través de actividades comerciales como son: descuentos, apoyos de mercadeo ATL, BTL, realizando el análisis del tamaño del mercado creando insights y oportunidades permitiendo lograr los objetivos deseados. Logros: Creación de un modelo completamente innovador enfocado en la optimización y estandarización del proceso de aprobaciones para la legalización de actividades de precios y mercadeo