Manoel Henrique de Oliveira: Gerente de Planejamento e Performance in Rio de Janeiro, RJ

* Elaboração de Estratégia de Redução do Custo das Garrafas de Vidros, tornando mais rentável. * Implantação de Processos Financeiros. * Redesenho de Processo Produtivo. * Implantação de Gestão de KPIs de Perfomance. * Elaboração e Gestão de Projetos de Value Enginners. * Consultoria na Planta FPV (Paraguai).

Pirai e Cachoeiras de Macacu / Verticalizadas: Fábrica Concentrado Refrigerantes, Fabrica de Rolhas Metálicas, Fábrica de Rótulos de Papel e Fábrica de Garrafas de Vidros) * Consultoria nas Unidades Cervejeiras e Verticalizadas com a finalidade de redução de custos. * Elaboração de Treinamentos em Processos Financeiros e Processos Produtivos. * Consolidação de Resultados Financeiros e Performance para report a Diretoria. * Implantação de Processos (Financeiro e Produtividade) para Novas Aquisições. * Auditoria de Resultados e KPIs. * Elaboração de novos KPIs de Performance. * Auditoria de Inventários. * Auditoria Sistema SAP módulos Financeiros, Estoque, Produção. * Integrante de Equipe Up Grade Sistema SAP. * Ministrante de Treinamentos Financeiros e Sistema SAP.

* Elaboração Orçamentária de Custo (Modelo CBZ) por produto, abertura em todas as etapas de produção. * Elaboração Orçamentária Despesas fixa (Modelo OBZ). * Gestão de Despesas fixas (Redução de 5%), modelo OBZ com reuniões mensais de prestação de contas. * Gestão de Custo (Redução 10%), através de gestão diária e reuniões mensais de prestação de contas. * Gestão de Projetos (Financeiro e execução). * Gestão da Processos Financeiros com KPIs diários. * Gestão de Produtividade com KPIs de Performance. * Elaboração de KPIs de Performance para acompanhamentos diários. * Controladoria e Auditoria de Processos Financeiros. * Elaboração e Condução de Inventários.

* Elaboração Orçamentário por produto, abertura em todas as etapas de produção * Gestão de Custo mensal, reduzindo em 10% através de gestão diária e reuniões mensais de prestação de contas. * Gestão Financeira de Projetos, acompanhamento de despesas e aprovação de gastos.

* Elaboração de Infraestrutura Construção novas Plantas Fabris. * Integrante de Equipe de UP Grade Sistema SAP. * Elaboração KPIs para Gestão de TI com KPIs de Perfomance. * Mantenedor de Servidores de AplicaçãoControladoria e Auditoria de Processos Financeiros. * Padronização de Processos de TI. * Ministrante de Treinamentos Sistema SAP.