Cesar Iseael Chávez Vargas: Supervisor Retail / District Manager in México, MEX

- Responsable de la operación de 15 puntos de venta en la CDMX (Norte) con un equipo de más de 100 colaboradores. - Seguimiento de KPI's (enfoque directo en tasa de conversión 10% promedio en las 15 tiendas a cargo). - Inventarios, conteos bimestrales para la prevención de pérdidas y merma (0.5% merma anual). - Desarrollo de equipos, alcance de objetivos y estrategias comerciales. - Líder de aperturas: calendario de montaje, previsión de insumos, atracción de talentos (Skechers Terraza Coapa y Skecheres Premium Outlet Punta Norte). - Punto de contacto entre punto de venta y oficinas centrales (retroalimentación, transferencias, necesidades de producto, visual merchandising, campañas).

- Responsable de la operación de 16 puntos de venta en toda la República con un equipo de más de 100 colaboradores. - Creación y planeación de nuevas prácticas para incentivar y promover el incremento de ventas. - Implementación de estrategias comerciales en cada punto de venta. - Cumplimiento e implementación de políticas y procedimientos. - Control de inventarios físicos 2 veces por año y cíclicos 1 al mes. - Capacitación de personal sobre ventas, indicadores de productividad, servicio al cliente y conocimiento de producto. - Manejo de KPI's (AUR, EPT, UPT Y CR). Metodología Friedman. - Elaboración de presupuestos de ventas y gastos del área. - Monitoreo, análisis de resultado, rentabilidad del área y de puntos de venta. - Reclutamiento y selección del personal en punto de venta a nivel gerencial. - Desarrollo de aperturas y remodelaciones de puntos de venta. - Comunicación interdepartamental entre punto de venta y las diversas áreas de la empresa. - Seguimiento y retroalimentación al programa Mystery Shopper.

- Coordinación de Visual Merchandising y Escaparates en más de 17 tiendas de la República. - Desarrollo de manuales de acuerdo con lineamientos de la marca. - Capacitación de personal para resaltar características, ventajas y beneficios del producto. - Potenciación de producto para incrementar ventas. - Elaboración de reportes fotográficos semanalmente. - Señalización y estandarización de pop's en punto de venta. - Más de 20 montajes de aperturas y remodelaciones. - Definición de capacidades de punto de venta. - Constante capacitación en tendencia de moda. - Creación de lineamientos con equipo de global de la marca.

- Supervisión de Visual Merchandising en tiendas departamentales con más de 100 puntos de venta en la República. - Montajes de aperturas de corners en más 50 puntos de venta. - Elaboración de reportes fotográficos. - Seguimiento de acuerdo con lineamientos de la marca. - Ejecución de activaciones con puntos focales dentro de tiendas departamentales.

- Visual Merchandising en tiendas departamentales. - Montajes de aperturas de corners. - Capacitación constante por parte de la marca para estandarización de visual merchandising. - Elaboración de reportes fotográficos. - Seguimiento de acuerdo con lineamientos de la marca.